Strategie

• Prüfung der Geschäftsstrategie.
  Bestimmung der Ziele auf Basis der aktuellen Ausgangssituation
   
• Erstellung von maßgeschneiderten Konzepten

Machbarkeit

• Individuelle Suche nach Partnern oder Technologien.
   
• Technologieauswahl und Prüfung der Anwendbarkeit für Zielmärkte/Verwender.
   
• Anpassung an die Anforderungen des Zielmarktes und der Bedürfnisse potentieller Verwender.

Evaluierung und Entscheidung

• Analyse der Optionen –
  Due dilligence – Patente – Wettbewerb – Technologie
   
• Klare Priorisierung und schnelle Empfehlung.
   
• Internationales Networking.

Umsetzung

• Identifizierung von nationalen
  und internationalen Partnern.
   
• Kooperationsvermittlung und Koordination aller Partner
   
• Implementierungsempfehlung